Training

指導研修

公益財団法人Ｕビジョン研究所は、下記のような研修テーマで、介護施設への講師派遣を行っています。また、年間を通しての教育プログラムを作成し、提案することもいたします。理事長の本間郁子をはじめ、経験豊富な講師陣を派遣いたします。また、下記以外のテーマによる研修もお引き受けいたします。

講師派遣のメニュー

No.	テーマ	内容
1	サービスマナーを身につけるための理論と実践	介護職員のサービス・マナー（あいさつ、笑顔、言葉遣い、身だしなみ）を学び、身につくまでのプロセスを作る。虐待防止やモラル向上に役立つ。
2	記録の書き方～法令順守・ケアの質の証明・情報の共有～	書くべき記録は何か、専門職としての記録の知識と書き方のポイントを学ぶ。リスクマネジメントは記録で事実確認を行い、説明責任をするための根拠となる。
3	看取り介護（ターミナルケア）～体制と心のこもった温かいケア～	特養ホームでの看取りは社会的ニーズ。人生最期のステージを支える考え方とチーム体制の整え方、死へのプロセスを学び、家族との情報の共有と理解、さらに法的な内容を学ぶ。
4	認知症ケア～自尊心を大切に、その人らしく暮らす支援～	認知症を理解し、その人らしい暮らしをどう支えていくかを学ぶ。さらに職員が受けるストレスケアや組織支援のあり方についても学ぶ。
5	ユニットケアとは～生活の質（QOL）を高める～	ユニットケアとは、高齢で重度である利用者の生活を豊かにしていくための方法であることを理解し、ハードを活かして利用者の生活の質を高める。
6	リスクマネジメントと説明責任の果たし方	リスクマネジメントの考え方、組織体制構築の方法、介護事故の原因究明と対応、家族への説明責任の果たし方について学ぶ。
7	法人の基盤となる「法の順守（コンプライアンス）」の理解と加算	憲法・社会福祉法・老人福祉法・介護保険法などを通して、専門職としての使命感を持つためにコンプライアンスを学ぶ。また、加算についても学ぶ。
8	拘束廃止と虐待防止法について～ストレスマネジメント～	虐待の芽となる不適切ケアとは何か、原則、禁止である拘束（基準が強化）について、高齢者虐待防止法の定義、虐待防止するための体制作りを学ぶ。～事例を通して学び、職員のモラルの向上を図る～
9	暫定ケアプランと施設サービス計画書の理解と実践・作成方法	入居者の入退居が増え、暫定ケアプランが重要になってきており、暫定ケアプランの体制作り、本プランまでの工程を学ぶ。画一的ではない、施設サービス計画書とターミナルケアプランの作り方を学ぶ。サービス・計画書が変わればケアも変わる。
10	リーダーシップとは～チームの連携で成果を上げる～	リーダーの役割、職員の資質向上やモチベーションを上げる方法を学び、チームで成果を上げるための体制作りや情報の共有の方法、リーダーシップについて学ぶ。
11	新人職員（中途採用者）研修～介護に求められることは「使命と責務・誠意・判断力」～	社会福祉法人の理念や使命、基本的なサービス・マナー、コンプライアンスなど実務的な知識や技法などを学ぶ。人材育成は組織を作る土台となる。しっかり学び、モチベーションを上げる。基本的に3日間コース、5日間コース。
12	業務改革のための課題	リーダー以上の職員向け。人材不足だからこそ、今までの業務の無駄や効率化を図る。「会議の進め方・考え方」「組織体制と情報の共有」組織的機能について学ぶ。

※新人職員研修も行います。

新人職員研修では、新人、中途採用職員及び指導者のために、
社会福祉法人の理念や使命、基本マナー、コンプライアンスなど実務的な知識や技法などを学びます。
基本的に3日間コース、5日間コースがあります。

講師派遣料金表（税別）

時間	料金
1時間半	60,000円
2時間	70,000円
3時間	85,000円
4時間	110,000円
5時間	135,000円
6時間	160,000円

※交通費・宿泊費は別途（実費）
ご検討の場合はご相談ください。

Support

施設開設・運営を支援

　Uビジョン研究所は高齢者施設で「人間としての尊厳」を保ちながら穏やかに暮らしていくことを実現するための体制づくりに協力します。

設計の相談、居住環境づくりの支援
マニュアル・各種書類の整備
「入居者確保」と「人材確保」支援
組織体制づくりのアドバイス
新規開設時の職員研修

「新規開設」の場合、設計時の動線やプライバシー確保のアドバイス、組織体制づくりのアドバイス、マニュアルや各種書式の整備、職員研修まで、事務所の希望に沿って、熟練の講師がアドバイスします。
　開設から半年経過しても満室にならない、人材が確保できない状況が増えています。PR活動が必要ですが、どのような内容どのPR（営業活動）が必要なのか、これまでの経験を踏まえ戦略を開設準備室のスタッフと検討していきます。

プロセス

STEP

1

ヒアリング

開設準備室など直接伺い、
ご要望を伺います。
STEP

2

ご提案

支援プログラムの作成・
スケジュール作成
STEP

3

契約開始

内容等にご同意いただけましたら、
契約書を交わし、支援プログラム
を開始いたします。

費用について

年間契約
訪問指導：1日／150,000円(消費税・交通費・宿泊費別)
施設のニーズや予算により日数を変更します。
※契約期間中は訪問日以外にも必要に応じて電話等による相談や資料提供を行います。

3回以内の短期契約
4時間　120,000円(消費税・交通費別)
8時間　200,000円(消費税・交通費別)